Formation aux économies rentables
Apprenez à identifier les leviers financiers concrets qui réduisent vos dépenses sans compromettre la qualité. Une méthode structurée qui transforme votre approche budgétaire en six semaines.
Progression par modules thématiques
Module 1
Audit des dépenses existantes
Identification méthodique des postes budgétaires avec analyse comparative et documentation des écarts mesurables.
Module 2
Négociation avec les fournisseurs
Techniques de discussion contractuelle basées sur des données chiffrées et des alternatives documentées.
Module 3
Réorganisation opérationnelle
Ajustements de processus qui éliminent les redondances et optimisent l'utilisation des ressources disponibles.
Module 4
Suivi et ajustements continus
Mise en place d'outils de contrôle hebdomadaire avec indicateurs précis pour maintenir les résultats obtenus.
Encadrement par des praticiens expérimentés
Julien Marchand
Spécialiste en restructuration financière pour PME
Sophie Delorme
Analyste en contrôle de gestion et réduction des coûts
Chaque session repose sur des études de cas réels extraits d'entreprises françaises de taille moyenne. Les formateurs partagent leurs outils de travail quotidiens et accompagnent l'application directe des méthodes à vos propres données financières.
Les participants travaillent avec leurs propres documents comptables dès la deuxième semaine, ce qui garantit une pertinence immédiate des apprentissages.
Organisation pratique de la formation
- Six sessions en ligne de deux heures chacune, programmées le mardi soir entre 19h et 21h pour s'adapter aux contraintes professionnelles.
- Exercices d'application fournis après chaque session avec correction individuelle sous 48 heures par les formateurs.
- Accès permanent à une plateforme documentaire contenant modèles de tableurs, guides de calcul et exemples annotés.
- Deux consultations individuelles de 30 minutes incluses pour analyser votre situation spécifique et ajuster la méthode.
8 heures / semaine recommandées